neos Consulting

neos Consulting bietet Umsetzungs-Know-How und Prozess-Expertise. Die Begleitung von Change-Prozessen im Zusammenhang mit der Optimierung und Straffung von Arbeitsabläufen sowie die effiziente Umsetzung von angepassten oder veränderten Workflows zählen zur Kernkompetenz.

Veränderungen
Unternehmen müssen geeignete Wege finden sich verändernden Bedingungen anzupassen. Manchmal ist es nötig gewachsene Strukturen durch angepasste Entwürfe zu ersetzen. Berechenbare Stabilität erfordert dann eine veränderte Ästhetik.

Ziele
Ziele lenken Kräfte und steuern Entwicklungen. In der Praxis sind die Wege manchmal geschlungen - Ziele geben dann die notwendige Orientierung.

Menschen
Menschen gestalten Unternehmen. Märkte verlangen von Unternehmen eine hohe Flexibilität und erhebliche Dynamik. Der Einzelne erlebt Spannungen zwischen Herausforderung und Unsicherheiten.

Beratung
... bereitet Menschen und Unternehmen auf Veränderungen vor. Sie entwickelt Ziele und Perspektiven und unterstützt die Umsetzung. neos berät nachhaltig und sucht mit seinen Auftraggebern nach fairer Balance.
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